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　　有很多童裝創業者在旺季的時候能夠很好的把握市場，取得收入。但是一到淡季，生意是一落千丈，慘不忍睹。怎樣才能在淡旺季都能有較好的收入呢?

　　《僅限8月10日止》

　　“無論已加盟或者即將加盟客戶，均有優惠政策好禮奉上!!!還在猶豫什么呢?趕緊加盟吧!

　　“歡聲笑魚”童裝告訴你：

　　一、渠道

　　選擇與淡季銷售相適應的渠道，也就是促銷地點和促銷店的建設，這是解決庫存的有效方式;與淡季渠道一同建立銷售價值鏈。在淡季渠道和原有渠道中我們要追求的不是利潤，而是如何將資金快速周轉。

　　二、物流

　　加強對物流、資金流、信息流的三流管理。通過服務與有效的管理，提高客戶的忠誠度，鞏固銷售市場。這部分主要是通過三流來提高我們的服務質量，所以在未來市場當中如果同類品牌在同一市場出現，競爭的則是服務等非類產品，誰對加盟商服務的到位，讓加盟商無后顧之憂，誰就能快速占領市場，服務將會成為未來市場當中的一種競爭手段。

　　集中產品資源，進行局部市場上的突破。這主要是強調在做了一定的市場分析之后，集中在競爭對手最弱的市場當中去，把貨品資源集中，占領市場，在這里需要強調的是這種方式一定是建立在我們對市場充分分析的結果之上。

　　三、促銷

　　淡季銷售攻勢當中要循序漸進，要結合自身的企業特點，因地制宜做出自己的銷售模式。促銷模式需要不斷的變化，給顧客新鮮感，贈品一定要贈得有價值，要對顧客的喜好進行分析。處理庫存是淡季營銷的一大課題，商家在處理庫存上要"快、狠、準"。首先對庫存分類，死的和活的分開。然后把活庫存按照春夏秋冬分開，再按照我們制定的拓展計劃，篩選出哪些店能把這些庫存加進去，(這會兒的庫存是正價銷售的)。但是需要強調的是"打折"的方式還是慎重，在促銷方面我們更建議老板用買贈。

　　四、人員

　　注意營銷隊伍的建設，培訓出一支適應淡季營銷的銷售隊伍。讓他沒有淡季的意識，在淡季當中讓他忙別的事情，當一個人始終忙的時候，覺得時間會很充裕，工作量一定要百分之百的足。

　　在淡季營銷要有企業高層參與，統一思想，保障有力。但我們參與一定不是我們拿方案，每個公司開早會，公司負責人一定要發現問題，當說完問題之后一定要拿出解決方案。

　　淡季營銷戰術不要沖擊公司戰略層上的市場定位。

　　五、營銷

　　淡季營銷應體現"全員營銷"，多元化、全方位提供比旺季更為精細化的服務。旺季的時候只是看市場的適應面，貨品的儲備量，銷售的技巧，終端的管理形象，而在淡季當中則需要的是力度，也就是打擊式營銷和打擊式促銷。淡季營銷要注意成功模板的實驗，以及成功經驗的推廣。有時候成功的經驗就是一種賭博。